بناء قدرة مؤسسية موزعة تمنع اعتماد التميز على فرد واحد أو استجابة موسمية.
متى يُستخدم؟
- عند تشكيل فريق التميز
- قبل دورة تقييم أو جائزة
- عند انتقال المسؤوليات
المدخلات المطلوبة
- هيكل الفريق
- الإطار المرجعي
- فجوات القدرات
- خطة المدرسة وشواهدها
خطوات التطبيق
- تحديد الأدوار
- قياس الجاهزية
- تدريب قائم على حالات المدرسة
- تطبيق عملي
- مراجعة أقران
- محاكاة وتغذية راجعة
المخرجات المتوقعة
- مصفوفة أدوار
- خطة تأهيل
- سجل اجتياز
- تقرير محاكاة
كيف تُفسّر النتائج؟
- نجاح التدريب يُقاس بجودة التطبيق
- تُعاد المحاكاة للفجوات الحرجة
- يُوثق نقل المعرفة للبدلاء
حدود الاعتماد
- التأهيل لا يضمن الفوز أو الاعتماد
- المحاكاة ليست تقييمًا رسميًا
- يجب الرجوع إلى أحدث دليل صادر عن الجهة المختصة.